今日，精灵在某乎上看到一个热门话题‬：为什么‬公司‬的‬高管‬很少‬从‬底层‬一路‬往上提拔‬？

您想啊，一个人从底层干起，每天忙的是具体的事务，接触的也是一线的同事和客户。这固然能积累丰富的实战经验，但也可能让他们的思维局限在了某个小圈子里。而高管呢，得站在战略高度看问题，得有大局观，这可不是一朝一夕能练成的

再来说说教育背景和人脉这事儿。不少高管，人家可是名校毕业，手里握着的是沉甸甸的学历证书，这本身就是一块敲门砖。而且，他们在求学期间就积累了不少高端的人脉资源，这些资源在日后晋升的道路上可是大有用处。相比之下，从底层上来的员工，虽然能力出众，但在教育背景和人脉上可能就不那么占优势了

‬看看网友的见解

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‬中国很多公司都是家族制的，个人再优秀也很难走到总经理的岗位，合伙人更难，董宇辉老师都是经过事件之后才成为高级合伙人的，更何况我们一些普通人

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‬学会接纳这个世界本来的样子，是和命运和解的第一步。生活就是如此参差，别说一个国家了，就算是一个家庭受宠和不受宠的也是天壤之别啊，十指有长短，各有各的用处，各安天命吧

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‬让这种人当上总经理，等他完成了资本积累和资源整合。他可以让老板走人，公司原班人马换个招牌，甚至连地址都不用换，他就可以自立门户了。告诉你鸠占鹊巢的典故

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‬奴才放现代，给领导开车的，领导的秘书，领导的生活助理，甚至领导家的保姆的儿女，就是先接触领导，而后给你机会让你从底下满满升，同样是底下你是考上来的，他们是降下来的，考上了的一辈子不一定能不能见领导呢

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‬关于能力啊，也许很大程度上就是，说你行，你就行‬谁说的，拿破仑希特勒不都是从小兵干起‬任职回避的核心原因是，权力对上负责。权力要是对下负责，干的不好，除了选不上

总而言之啊，朋友们，公司高管少从底层提拔的现象背后，其实是多种因素交织的结果。咱们不必过分纠结于此，关键是要认清自己的优势和不足，不断提升自己的能力和视野

记住：无论起点如何，只要心中有梦、脚下有路，你就有可能成为那个改写规则的人！

对此，大家有什么想说的呢？欢迎大家在评论区留言讨论！

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